一、案源管理包括？
案源管理是税务稽查机关为了科学、准确地选择甜稽查对象，根据巜税务稽查职业规程》有关规定，由专业人员分折析税收资料、纳税评估资料、纳税信息资料，建立待查纳税人清册，下达稽查任务，受理处理协查和涉税案件督办、催办等活动的总称。包括案源登记、确定待查纳税人、审批待查纳税人、案件下达、案件资料移交等内容。
二、企业合同管理的技巧？
1、经办人于合同签订前，应验证对方当事人有效证件，验明主体资格，了解其资信状况，审查对方经办人代理权限，审查对方提供资料的真诚性与合法性。
2、公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签约;不具备上述条件的，也必须采用合同书形式，严禁口头协议和非正规书面形式。
三、企业合同风险管理存在的难题？
企业合同管理中存在的主要难题包括下面内容几许方面：
一是有些企业领导对合同管理的重要性认识不够，没有建立完善的合同管理机构。企业领导对合同风险缺乏防范觉悟，没有认识到合同管理是企业管理不可或缺的重要组成部分。因此在机构设置、人员配备和经费等方面支持不够。
二是合同管理制度不健全，权责不分明。大多数企业没有规定严谨统一的合同管理制度。由于缺乏统一的依据，各部门权责不分明，意见很难统一，造成权力大家争、职责大家推的局面。这是企业管理之大忌，最终将给企业带来重大的隐患。
三是合同管理人员素质不高。许多企业合同管理人员想法品德不过硬，文化水平不高，业务不精通，没有受过正规的法律教育，缺乏体系的法律智慧，无法对合同涉及的各项法律难题作出正确判断，无法对合同进行有效的管理。
四是合同管理与相关的管理衔接得不好。合同管理机构与其它部门各自为政，缺乏沟通，不能够博采众家之长，合同管理与相关的管理相互脱节，造成“1+1<2”的结局。
五是对合同相对方缺乏资质审查或审查不严，对其资质缺乏跟踪调查。合同条款约定不明确、不规范，用词不准确，对合同执行情况缺乏监督。在对方违约后，维权觉悟不强。
六是有些企业合同审批程序复杂，办事拖拉，造成合同在较长的一段时刻内无法签订。
强化企业合同管理的策略强化企业合同管理，应采取下面内容策略：一是加强法制宣传教育力度，培养全面合同管理理念。中国铝业广西分公司通过开设法律服务热线，建立法律服务局域网等形式加强法律智慧的普及。
四、企业怎样进行劳动合同管理？
企业的劳动合同一般由人力资源部门管理，企业的其他类型的合同，例如采购合同、销售合同、工程项目合同等等都由其他相应的部门保管，而且各类合同因其性质不同，应当采取相应的管理技巧予以管理，使得合同的管理有效化、高质量。
企业对于劳动合同进行分类管理。对于劳动合同的分类管理主要的标准包括：入职年限、部门划分、有无固定期限、岗位类型或者类别等等标准进行管理，这样一方面有利于职业质量和效率的提高，另一方面有利于规范化管理，一旦出现相应的劳动争议就很容易找到相应的劳动合同，也便于查找劳动合同，对于需要续签的劳动合同及时续签，对于时刻到了不需要续签的劳动合同及时予以终止。
同时，企业针对劳动合同的完善化和规范化管理，有利于员工形成有效的退出机制以及企业通过及时终止不需要续签的劳动合同及时寻找需要的人才，可谓是一种双赢的局面。企业对于劳动合同的管理显得特别重要。
另外，企业对于劳动合同的规范化管理有利于避免和减少劳动争议的发生。企业与员工之间发生劳动争议是再正常不过的事务了，然而劳动争议的解决能否向着企业一方的利益最大化路线提高却是具有很大的可能性的，而这其中起到决定性影响的就是劳动合同本身。
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五、企业合同管理体系
企业合同管理体系的重要性与优势
随着企业规模的扩大和业务的增加，合同管理对于现代企业来说变得愈发重要。一直以来，手动处理合同的方式既耗时又容易出错。为了解决这一难题，越来越多的企业开始采用企业合同管理体系，从而提高合同管理的效率和准确性。
1. 企业合同管理体系的概述
企业合同管理体系是一种集中管理和存储合同信息的软件体系。它可以帮助企业自动化合同的创建、审核、签署、存档、跟踪和分析等流程，提供全面的合同管领悟决方案。
2. 企业合同管理体系的重要性
企业合同管理体系在现代企业管理中扮演着重要角色，缘故包括：
- 提高效率：企业合同管理体系可以自动化合同流程，减少人工操作和错误，从而提高合同管理的效率。
- 降低风险：合同管理体系可以帮助企业实现合同的全面管理和监控，减少合同风险和纠纷的发生。
- 节省成本：通过合同管理体系，企业可以减少合同处理的时刻和资源投入，从而降低成本。
- 提升合规性：合同管理体系可以确保企业按照法律法规和内部合规要求执行合同，避免合同违规行为。
3. 企业合同管理体系的优势
企业合同管理体系相较于传统的合同管理方式，具有下面内容显著优势：
- 集中存储：企业合同管理体系可以将所有合同信息集中存储在一个安全的电子数据库中，便于查找和管理。
- 快速检索：通过合同管理体系，用户可以快速搜索和检索合同，节省时刻和精力。
- 自动化流程：合同管理体系可以自动化合同流转、审批和签署等流程，实现无纸化办公。
- 提醒功能：合同管理体系可以设置合同到期提醒和重要日期提醒，防止合同漏签和过期。
- 数据分析：合同管理体系提供数据报表和分析功能，帮助企业了解合同执行情况和业务动向。
- 安全性保障：合同管理体系采用安全的数据存储和访问机制，确保合同信息的机密性和完整性。
4. 怎样选择适合的企业合同管理体系
选择适合的企业合同管理体系需要考虑下面内容几许影响：
- 功能需求：根据企业的合同管理需求，选择功能全面、灵活可扩展的合同管理体系。
- 用户友好性：合同管理体系应该具备友好的用户界面和操作流程，方便员工上手使用。
- 数据安全性：合同管理体系应该有完善的权限管理和数据加密机制，确保合同信息的安全。
- 技术支持：选择有稳定的技术支持团队和服务承诺的合同管理体系，确保体系的稳定性和可靠性。
- 成本考虑：合同管理体系的购买成本、运维成本和后续升级费用等影响，选择符合预算的体系。
5. 企业合同管理体系的实施和推广
企业在实施和推广合同管理体系时，可以按照下面内容步骤进行：
- 明确目标：确定合同管理体系的实施目标和关键指标，明确预期效益和改进点。
- 需求分析：调研企业的合同管理需求，明确体系功能和流程的设计要求。
- 体系选择：根据需求分析结局，选择合适的合同管理体系供应商，并与供应商进行详细沟通和需求确认。
- 体系开发与测试：根据需求设计，进行体系开发和测试，确保体系的稳定性和功能完善性。
- 用户培训：体系开发完成后，组织相关人员进行体系培训，提高员工的体系使用能力。
- 推广应用：在完成培训后，全面推广合同管理体系的应用，确保体系能够有效地覆盖到相关业务部门。
- 定期评估：定期对合同管理体系的效果进行评估和改进，确保体系持续发挥价格。
6. 拓展资料
现代企业合同管理体系作为一种高效、安全、可靠的合同管理工具，对企业的运营和风险管理都具有重要影响。通过选择适合的合同管理体系，并科学合理地实施和推广，企业可以提高合同管理的效率，降低风险，实现合同管理的数字化和智能化。
六、企业管理需用签电子合同，怎样制作电子合同章？
电子合同章不仅仅是实现印章外观，还要确保签署完成后的电子合同具备签署身份可识别、签署内容不可篡改、签署时刻精确等特性。
电子印章技术是结合了信息加密与身份认证等技术实现的电子文档上可直接签字或盖章的技术，企业想单独部署实现难度大，但可以借助可信的第三方电子合同平台实现快捷的电子合同签署需要。
在第三方电子合同平台上签署最快只需三步：
1、登录网站，注册、认证；
2、生成企业或个人的印章或签名；
3、发起需要盖章的文档，添加盖章（盖章经过经过权威CA机构认证身份，这个经过用户感知不到）。
七、合同管理的合同管理培训专家？
谭 小 芳：国内知名上市公司最年轻的集团总裁，国内知名的合同管理培训专家，长期致力于合同管理的提高研究，收集了大量企业家合同管理的相关案例，在国内合同管理研究领域处于数一数二的地位。演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家，帮助5000多家企业解决了合同管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，据统计，全球500强企业中超过300家接受过她的训练。
平梵：全球500强华人讲师，亚太地区十大金牌讲师，权威合同管理培训专家，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，百余家报纸杂志、门户网站专栏作者，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授。
李绘芳：中国十大权威HR管理专家，知名合同管理培训专家，清华、北大等知名大学特邀培训师，李绘芳老师拥有10年左右合同管理职业经验，在长期的操作中，积累了丰盛的合同管理经验。在合同管理领域有一定影响，李绘芳老师的公开课、内训、论坛数百场，学员十万余人，广受好评。
胡一夫：赢在前沿特邀讲师，中国总裁培训网特邀讲师，权威合同管理培训专家，近十多年来，足迹遍布欧亚及中国大陆地区，在先后为国内外各类企事业单位提供了合同管理培训咨询项目，举行了上千场主题演讲与管理培训。
八、企业培训管理合同
企业培训管理合同是公司与培训机构签订的文件，旨在规范双方在培训事宜上的权利和义务。这一合同通常包括培训课程内容、时刻安排、费用支付方式、培训效果评估等方面的条款，以确保培训经过顺利进行并达到预期目标。
合同内容与规定
一份完善的企业培训管理合同应当清晰明确地列出下面内容内容：
- 培训课程及内容介绍。
- 培训地点、时刻及周期安排。
- 培训费用及支付方式。
- 培训师资力量及质量保障。
- 培训效果评估标准。
合同重要性与影响
签订企业培训管理合同对于企业和培训机构双方都具有重要意义：
- 明确职责与权利：合同规定了双方在培训经过中的权利和职责，避免了双方之间的纠纷。
- 保障培训质量：合同约定了培训标准和效果评估方式，确保了培训质量。
- 管理培训经过：合同规定了培训时刻及内容，有利于双方对培训经过进行有效管理。
合同签订建议
在签订企业培训管理合同时，双方应注意下面内容几点：
- 明确培训目标：双方应共同明确培训的目的及预期效果，以便制定相应的培训规划。
- 细化培训内容：合同中应对具体的培训课程和内容进行细化描述，避免出现歧义。
- 考虑风险防范：合同中可设置培训经过中可能出现的风险防范措施，确保培训顺利进行。
- 保密协议：如有需要，可以在合同中加入保密条款，保护双方的商业机密。
合同履行与评估
一旦企业培训管理合同签订生效，双方应共同履行合同职责，并定期对培训效果进行评估。
培训机构应根据合同约定的时刻和内容开展培训，确保培训质量和培训效果的实现。
企业方则可以根据培训效果评估结局，对培训机构的绩效进行评估，并在必要时调整合作方式或终止合同。
合同变更与解除
在签订企业培训管理合同之后，如果双方需要变更合同内容或解除合同，应当经过协商一致并签订书面变更协议。
合同变更应明确变更的内容、缘故及生效时刻，并共同遵守新的约定内容。
若需要解除合同，双方应就解除事由、解除程序和解除后的职责承担等难题进行充分协商，最终签订解除协议。
小编归纳一下
在进行企业培训管理合同签订时，双方应谨慎审慎，确保合同内容清晰明确，义务与权利平衡。只有通过规范合同的签订与履行，才能实现培训双方的共赢，达到预期的培训效果。
九、企业怎样进行合同管理
企业怎样进行合同管理
合同管理是企业运营中至关重要的一环。无论企业的规模大致，合同管理都是确保正常商业活动的基本要求。良好的合同管理可以帮助企业减少风险、提高效率，并保护企业的利益。那么，企业应该怎样进行合同管理呢？这篇文章小编将从合同管理的重要性、合同管理的流程和工具以及最佳操作等方面进行探讨。
一、合同管理的重要性
合同管理对企业来说至关重要。良好的合同管理可以帮助企业实现下面内容目标：
- 合规性：合同管理可以确保企业遵守法律法规，并减少潜在的法律风险。
- 风险管理：合同管理可以帮助企业识别和评估风险，并采取适当的措施进行管理和减轻风险。
- 成本控制：良好的合同管理可以帮助企业优化合同的条件和条款，实现成本的控制和节约。
- 效率提升：合同管理可以简化合同流程，降低管理成本，并提高职业效率。
- 关系管理：合同管理可以促进企业与合作伙伴之间的良好关系，提高合作效果。
怎样？怎样样大家都了解了吧，合同管理对于企业的长期提高至关重要，企业应该重视并采取有效的合同管理措施。
二、合同管理的流程和工具
合同管理涉及多个环节和复杂的流程。针对不同的企业和合同类型，合同管理的具体流程可能有所差异。下面内容一个一般化的合同管理流程：
- 合同起草：根据业务需求和法律要求，起草合同，明确各方权益和义务。
- 合同审批：将合同提交给相关部门或领导进行审批，确保合同符合企业政策和规定。
- 合同签署：由合同各方在合同文档上签字确认，确立合同的法律效力。
- 合同执行：按照合同约定履行各方的义务，并进行必要的监督和管理。
- 合同变更：根据实际情况，对合同进行必要的修改和调整，确保合同的灵活性和适应性。
- 合同归档：合同执行结束后，将合同进行归档，方便后续查阅和管理。
为了更好地进行合同管理，企业可以借助合同管理软件等工具。合同管理软件可以帮助企业实现合同的电子化管理、自动化流程控制、预警提醒等功能，提高合同管理的效率和准确性。
三、合同管理的最佳操作
下面内容是一些合同管理的最佳操作，供企业参考：
- 建立合同管理制度：企业应该建立一套完善的合同管理制度，明确合同管理的职责、流程和要求。
- 合同审查：在合同签署之前，对合同进行仔细审查，确保合同条款明确、完整，并符合法律法规和企业政策。
- 合同备份：对所有合同进行备份，并建立合同档案，确保合同的安全性和便捷性。
- 合同风险评估：对于涉及较大金额或风险较高的合同，进行风险评估，并采取相应的风险管理措施。
- 定期审查：定期审查已签署的合同，确保各方履行合同义务，并及时发现和难题解决。
- 合同培训：对相关人员进行合同管理培训，提高他们的合同管理觉悟和能力。
怎样？怎样样大家都了解了吧，合同管理是企业不可或缺的一项职业。良好的合同管理可以帮助企业降低风险、提高效率，并保护企业的利益。企业应该重视合同管理，并采取适当的措施和工具进行管理。合同管理的最佳操作可以帮助企业更好地进行合同管理，实现长期提高。
十、企业管理咨询合同
企业管理咨询合同的重要性
在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理咨询成为提升业务绩效和市场竞争力的重要手段。随着企业提高的不断壮大，许多企业开始觉悟到他们需要专业的管理咨询服务来解决各种经营难题。而为了确保咨询经过的公正、透明和高效，签订一份明确的企业管理咨询合同显得尤为重要。
合同条款
一份完整的企业管理咨询合同应当包含下面内容重要条款：
- 合同目的和范围：明确阐述合同的目的、咨询的具体范围，以及所涉及的业务领域和项目。
- 费用和付款方式：明确规定咨询费用、付款期限和方式，以及对变更和违约的约定。
- 保密条款：确保双方在咨询经过中保护商业机密和敏感信息的安全。
- 智慧产权归属：明确咨询经过中产生的智慧产权的归属权。
- 服务期限和解约：规定咨询服务的起止时刻和解约的条件。
- 争议解决：约定双方在出现争议时的解决方式，例如仲裁或法律诉讼。
合同的重要性
企业管理咨询合同的签署对于企业和咨询顾问双方都有着重要的意义：
- 明确职责和义务：合同明确规定了企业和咨询顾问双方的职责和义务，避免双方在咨询经过中产生误解或纠纷。
- 保护利益和权益：合同中的条款保护了企业的商业机密和敏感信息，确保咨询顾问不会将这些信息泄露给竞争对手或第三方。
- 提高效率和效果：合同明确规定了咨询的目的、范围和时刻，有助于双方在合同约定的时刻内完成咨询项目，并达到预期的效果。
- 解决争议和纠纷：合同中的争议解决条款可以帮助双方在出现争议时进行公正和及时的解决，避免长期的法律诉讼。
合同的注意事项
在签署企业管理咨询合同之前，企业和咨询顾问需要注意下面内容事项：
- 明确约定咨询目标：双方应当在合同中明确约定咨询的目标和预期效果，确保双方对合作的目标有清晰的认识。
- 合理确定咨询费用：咨询费用应当合理确定，同时需要考虑到咨询的复杂性、时刻投入和咨询顾问的专业水平。
- 保护智慧产权：合同应当明确规定咨询经过中产生的智慧产权的归属，避免产生争议。
- 关注合同解约条款：合同中应当明确规定解约的条件和方式，以便在需要解约时能够便捷地进行。
- 选择合适的争议解决方式：双方应当在合同中选择一种公正和便捷的争议解决方式，以避免长期的纠纷。
企业管理咨询合同的签署对于企业和咨询顾问双方都是非常重要的。通过签署合同，双方明确了各自的职责和义务，保护了企业的利益和权益，提高了咨询效率和效果，并为争议解决提供了清晰的指导。因此，企业在选择咨询顾问时，应当重视签署一份明确的管理咨询合同，确保咨询经过的顺利进行。
