一、施工现场技术负责人的职责是何？

一．进修研究施工图纸，熟悉图纸尺寸，负责该项目的施工技术。

二．主持和参加该项目的施工组织设计，施工方案编制职业。建立质量和安全保证体系，并报上级审批。

三．认真贯彻民族和上级有关部门颁发的技术规范和规程。

四．组织图纸预审和参加图纸会审，并向有关人员进行技术交底。

五．负责指导按设计图纸、施工规范操作规程、施工组织及技术安全措施进行施工，发现难题及时处理或请示上级解决。

六．负责复查工程测量定位、抄平、放线，组织单位工程的质量评定职业，参加隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定。

七．参与重大质量事故的处理。 土建项目负责人与技术负责人的区别： 一：项目负责人，前面少前缀，可以是施工，建设单位，设计（勘察），默认是施工单位项目负责人（项目经理）。技术负责人指施工企业技术负责人。 项目负责人即是负责建设项目的管理者。　 二：技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全经过的技术决策、技术指导。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术人员。

二、施工现场，技术负责人，生产经理，何者工资高？

技术负责人和生产经理都是有绩效工资决定谁的工资高，单纯依据岗位定位而言，生产经理的工资更高一些。

三、项目负责人，施工现场管理，技术总工需要何资质？

担任项目经理，必须要有民族注册建造师执业证书（证书分一级建造师、二级建造师）

担任技术负责人，必须要有工程类职称证书（职称证书分高质量工程师工程师助理工程师技术员，担任项目技术负责人，在每个地区都有些差别，一般是要求必须有工程师及以上职称才可以，有些助理工程师也可以了

四、项目技术负责人和技术负责人的区别？

项目技术负责人和技术负责人是两个不同的职位。 1. 项目技术负责人主要负责项目的技术方案和技术实现的具体职业，是指在特定项目中担负技术专家的领导职位； 2. 技术负责人通常是某个技术领域的负责人，掌握该领域内技术路线和提高动向等，是对公司技术战略规划和技术研发的管理者，普遍存在于大型企业和研究机构中。在一些情况下，项目技术负责人也可以是技术负责人的其中其中一个，由于他们在技术方面拥有一定的领导力，并且可以协助公司管理层规划技术提高路线，在团队中发挥重要影响。然而作为两个不同职位，他们的职责和具体职业内容还存在着一定的区别。

五、技术负责人与项目技术负责人怎样区分？

技术负责人与项目技术负责人他们所担负的职责是不同的，区别为：

1、技术负责人应该是这个单位整体技术职业的具体领导者，对各个项目工程的技术方案，工程技术人员的管理和培训，各种技术文件的编写及制定等等负全责。

2、项目技术负责人是单位根据职业需要，由单位技术负责人选派为某单项工程技术负责人，他对单位技术负责人负责。

3、二者是领导和被领导的职业关系。

六、施工现场安全负责人具备何资质？

施工单位的现场负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产职责制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产！建造师资格，工程师职称，有安全员B证等。

七、企业技术负责人施工单位技术负责人区别？

企业技术负责人指的是对企业产品的研发技术进行管理的人，也就是针对于企业技术这方面的总管理人。

企业技术负责人也是属于公司高层级别的领导。其职责对公司技术方面的都有审批权和发言权。

施工单位技术负责人指的是在施工单位里面负责技术的人，也就是负责施工技术的人。施工单位技术负责人需要对施工的技术和工艺有着很深的了解，而且对技术方面也是必须掌握的。

八、项目负责人技术负责人项目技术负责人有何区别？

按照级别从高到低依次为：施工单位技术负责人，项目技术负责人，施工单位专业技术负责人。

负责人的区别：

施工单位专业技术负责人，一个单位中的某专业技术负责人。施工单位技术负责人，一个施工单位中总技术负责人。负责各施工项目、各个专业的技术职业。施工单位项目技术负责人，是施工单位在某个项目的技术负责人。只对本项目负责。

施工单位又称“承建单位”。建筑安装工程施工单位的简称。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算的单位。在采取承发包方式进行施工时，施工单位，常被称为“乙方”。

我国的施工单位按照经营方式分为施工企业和自营单位。施工企业是按照经济核算制制度建立的生产组织，按照民族规划承担各项工程的建筑安装等施工任务。

注意事项：

施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

九、施工现场总负责人的职责是何？

一、在项目经理的直接领导下开展职业，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全职业落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度规划及人力、物力规划和用具、设备规划。

三、编制、组织职工按期开会进修，合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

四、协同项目经理，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据工程施工现场，合理规划布局现场平面图。

六、编制顶目工程进度规划表及各施工班组的进度规划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结局及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工规划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理职业。

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格情形，确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量十二、组织隐蔽工程验收，参加部分工程的质量评定。十三、参加图纸会审和工程进度规划的编制。

十、技术负责人和项目技术负责人有何区别？

技术负责人和项目技术负责人的主要区别在于职责范围和层级不同。

技术负责人是公司的技术管理层，在技术管理职业中负责指导和管理公司的技术提高路线、制定技术规范和标准、保证技术成果的实现等方面的职责； 项目技术负责人是在某一项目实施经过中，负责该项目的技术开发和技术实施的管理，并直接向项目经理汇报职业进度和技术路线的主要负责人。

技术负责人和项目技术负责人在管理能力、技术能力等方面都需要有一定的要求，且不同企业对其职责的要求和标准也可能不同。

在实际职业中，技术负责人需要具备全局管理能力，以更好地掌握领域技术的提高动向；项目技术负责人要求在不断变化的项目环境中稳定实施，并确保技术的运用实效。