风险管控五大措施？

风险管控的五大措施：

1、风险回避，是一种有觉悟地避免某种特定风险的决策；

2、风险抑制，指采取各种措施减少风险实现的概率及经济损失的程度。这种行动可以在损失发生之前、之中或之后采取；

3、风险留存，指风险暴露者自己承担风险并以自身财产来弥补损失；

4、风险分散，指通过投资组合的多元化来分散投资风险。其制度就是使整体风险最小而收益最大；

5、风险转移，指风险的承担者通过若干经济和技术手段将风险转移给他人。

安全生产隐患排查治理职业制度？

安全检查和隐患整改管理制度1目的安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据民族的相关法律、法规、规定，制定本制度。2使用范围本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。3职责与分工3.1公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。3.2各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。4内容与要求4.1日常安全检查4.1.1生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。4.1.2非生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在职业前和职业之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。4.1.3各单位、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。4.1.4各单位要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。4.2定期安全检查4.2.1春季安全检查：以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。4.2.2夏季安全检查：以防暑、防中毒、防汛为重点。4.2.3秋季安全检查：以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。4.2.4冬季安全检查：以防火、防冻、防滑为重点。4.2.5定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。4.3专项安全检查4.3.1安全用电和防雷防静电安全检查。4.3.2安全防护装置的安全检查。4.3.3防火、防爆的安全检查。4.3.4压力容器、压力管道的安全检查。4.4节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。4.5安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。4.6各项检查内容应包括民族生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。4.7各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项安全自查，检查记录于《体系运行检查记录表》上，并将处理意见技巧上报相关部门领导。4.8凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。4.9对事故隐患存在部门，不能解决的难题由部门专题报告，提交安全生产委员会研究解决。4.10凡在检查中查出的难题，小编认为‘综合管理考核办法》考核范围内的，按该办法考核。

信用卡风险账户管控措施有哪些

信用卡风险账户管控措施有：提高风险防范觉悟；严控营销受理风险；严格资信审查；加强特约商户的人员培训；强化内部管理，建立健全风险制约机制；强化信用卡自身的防范功能；加强透支管理；运用法律的手段控制信用卡风险；转移风险，建立信用卡保险机制。

风险控制是指风险管理者采取各种措施和技巧，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。风险控制的四种基本技巧是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

化工企业总经理岗位的主要风险管控措施有哪些

• 化工企业总经理岗位的主要风险管控措施有哪些
• 1.缺乏对采购合同履行情况的有效跟踪&x3000;&x3000;2.掸叮侧顾乇该岔双唱晶运输方式选择不合理&x3000;&x3000;3.忽视运输经过保险风险