一、亲力亲为近义词?
近义词:“躬身实践”
意思是:亲身实行或体验;其中的“躬身”亦作为&34;躬行&34;。
“躬身实践”的出处:
元朝文学家王恽的《秋涧全集·紫山先生易直解序》中“欲见诸用者,不于先觉躬行践履之实迹而取法焉,未见能造其窔奥也。”
例句
我们要肩负起身上的责任,为了爱我们和我们爱的人,我们应该躬身践行那一份责任。
二、亲力亲为典故?
诸葛亮治理三郡期间事事亲力亲为,甚至时常挑灯工作到深夜
三、亲力亲为的感悟?
这句话一般都是领导跟手下说的话。但是这句话的另一层含义是恨铁不成钢。
他/她肯定也是一步一个脚印,从亲力亲为中过来的,一旦到了领导的位置,会有很多事情需要他做,所以他们需要一个助手能将一些小事替他处理。
不必在意,谁的工作都不是一帆风顺的,不断努力证明自己,让所有人都为自己点赞!
四、亲力亲为的诗句?
摘录几首表达亲力亲为的诗句。 烽火连三月,家书抵万金。
—— 杜甫《春望》少小离家老大回,乡音无改鬓毛衰。
—— 贺知章《回乡偶书二首·其一》此心安处是吾乡。
—— 苏轼《少年游·南海归赠王定国侍…》来日绮窗前,寒梅著花未。
—— 王维《杂诗三首》羁鸟恋旧林,池鱼思故渊。
五、领导亲力亲为的好处?
1.
亲力亲为的领导。领导亲力亲为的个性可以很好地给下属做榜样,他们把好的工作方法、好的工作习惯带给下属,能够在下属中形成一定的影响力,也能让下属在此过程中学习到领导身上的优点。作为领导放下架子,撸起袖子和员工一起干,这也形成了一定的良好的工作氛围,培养了凝聚力。而作为下属如果能遇到这样的领导,那么自身的工作压力也会减少许多,毕竟领导什么事都大包大揽,分配给下属的工作也就相对减少了,而且在工作过程中领导全程参与,避免了更多的错误。领导时刻就在自己的前面作为者,下属照着做就行了,压力相当小。但是领导的这种性格也会产生一定的问题,比如由于领导没有什么架子,在员工看来就没有什么权威,容易使下属冒犯上级,在对下属的管理方面有所弊端。领导亲力亲为,那么下属也就容易有懈怠情绪,什么都指望着领导去干,团队的执行力减弱,战斗力不强。
2.
不拘小节肯放手的领导。不拘小节肯放手的领导,他们放权给下属去做,下属有一定的自主权,因此团队的执行力也会更强,因为领导只是下达任务,到最后看到工作成果,中间的过程全权由下属去执行落实。这种类型的领导者他们有一定的权威,与下属保持一定的距离感,在管理中,更能够体现出领导者的管理权威。但这个类型的领导者也会有一定的缺点,比如会让下属有很强的压迫感,在要求的时间内完成所有的工作,而且还要有理想的效果,而这个过程中都要由下属自己去摸索,自己把握方向,领导不参与其中,也不会给予任何的意见,许多下属也会因此感到迷茫,而造成焦虑。在这样的氛围下,下属内心的归属感也较弱。我是职场达人“萍行职场”,感谢你的关注,升职加薪有套路!
六、什么工作亲力亲为?
照顾老人和孩子,古语说得好:没有清风,哪有细雨。
孩子小时候我们需要去精心呵护他,陪着他长大。
老人需要我们悉心照顾他,因为他们给我们的生命并把我们抚养长大,尽最大的能力给我们最好的一切,而且还不求回报耐,俗语说得好:子欲养而亲不在,才是人生最大的遗憾。所以我认为这两项工作是要亲力亲为的
七、领导亲力亲为的表现?
作为一个领导,事无巨细,老是担心下属干不好,凡事自己经手才觉得牢靠,不给下属压担子下任务,长此以往,不仅自己累不说,还得不到下属的谅解。
究其原因,亲力亲为型领导在工作中犯的一个致命的错误就是“眉毛胡子一把抓”
,不懂抓大放小,不重视年轻人的发展需求。
不可否认,亲力亲为型领导是尽心尽力的领导,工作兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨,他们身上有着很多优秀管理者的品质,但在年轻人急需成长的时间里,他们的行为却阻碍了年轻人的发展,以致引发年轻人的不满。因为他们把本该属于下属的工作权限掌握在了自己手里,干涉了下属的工作权利,让下属觉得被低估,被怀疑,被排斥,进而丧失了工作激情,影响了能力水平的发挥,使工作要么按部就班,缺乏创新,没有新意,要么效率低下,甚至停滞不前。
八、亲力亲为相近的成语?
近义词:事必躬亲,事无巨细,
“亲”,普通话读音为qīn。“亲”的基本含义为有血统或夫妻关系的,如亲属、亲人;引申含义为婚姻,如亲事;因婚姻联成的关系,如亲戚、亲故。
在日常使用中,“亲”还表示称呼同一地方的人,如乡亲。
“亲”,初见于金文中,形声字,会意字,表示关系相近的人经常相见,本义是感情深,关系近,后来又在《说文》中发现,“亲”字简体版的楷书从秦朝小篆演变而来。
九、亲力亲为的工作感悟?
亲力亲为是我党的光荣传统,是群众路线的具体体现,于领导干部而言,亲力亲为越全面、越彻底、要充分,正确的认识、解决的问题就越多;相反,仅仅靠看“痕迹”、听汇报,是无法获得正确认知的,解决问题也是隔靴搔痒、不得要领。
亲力亲为好处多多,大致如下:
有助于加深对国家大政方针的理解和执行。对国家大政方针的理解是深刻的,执行起来就坚决彻底,理解是肤浅的,安排工作就仅限于一般性号召,以文件落实文件,以会议落实会议,缺乏针对性措施。如何做到真理解,就是亲力亲为,比如扶贫工作,就要亲自到贫困户家里去,多跑多了解,弄清楚他们的困难所在,想出破解之道,这样才能把扶贫政策具体化、实践化,变得可操作性更强。
有助于解剖麻雀、敲开核桃。面对工作中的“老大难”,单靠层层开会是不行的,领导干部要亲自动手,带头把难啃的骨头啃下来了,获得可推广的经验。“老大难”解决了,那些“次难题”就好办了,啃硬骨头,从中获得方法进而推广,就达到了解剖麻雀、敲开核桃之目的,这就是从特殊到一般。
有助于良好工作作风的培养。火车跑得快,全靠车头带。亲力亲为,不仅教给下级工作方法,更展示给下级优良的作风,如果领导一见困难就退避三舍,下属岂不“退避九舍”?领导一抓到底,下级也会这样干,久而久之,即可形成良好的工作作风。
当然,强调亲力亲为并不是说事必亲躬。人的精力、时间、能力是有限的,不可能事无巨细、面面俱到。相反,越是什么都想干,往往什么都干不好。这就要按照毛泽东《党委会的工作方法》中指出的那样,“要学会弹钢琴”。既要深得进去,又要跳得出来;要善抓主要矛盾,并且要纠住不放,一抓到底,这既是工作方法,又是对群众的态度和感情。
十、亲力亲为的装修说说?
1.我的家,我亲力亲为的装修,希望装成我想象的模样,让我的每一份用心都让自己的家添一份爱!
2.家庭重新装修,亲力亲为,才能让我自己的家有自己的味道,有自己幸福美满的家庭!
3.每个零件,每一个物品都是我自己亲自去买,亲力亲为,才让自己的家有一个温暖的样子,有自己想要的幸福!