去哪学管理培训？
去商学院或者管理学院上企业管理课,或者自学。
上海交通大学海外学院是上海交通大学直属的高层次、专业型、实战性、国际化的学历后教育机构，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。经过十年发展，学院已培养学员6万余名，师资阵容逾2000位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。
学院以“坚持海外特色，创导终身教育，铸就一流品牌”为办学宗旨，引进海内外优质教育资源，探索学校办名继续教育之路，为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。
企业为什么培训
企业需要不断提高产品质量和产量，这就需要一批技术好的员工队伍，现有员工可能不能满足企业的要求，就要对现有员工进行技术培训以提高其技能，以便生产出更多更好的产品，让企业取得更多的利润，这就是培训的动机。具体如下：
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
企业如何建立培训资源体系
企业要做好培训工作，其中非常重要的一个环节就是，要建好培训资源体系，那么如何建呢，下面就做下分享。
工具/原料
- 培训资源培训体系
方法/步骤1
开展企业内部培训师选拔，建立内部培训讲师队伍，形成讲师人才库。
2
组织培训师进行课程开发，建立培训课程体系，确保培训的系统性和针对性，建立起培训课程库。
3
开展培训资料的收集、整理和共享，建立起相关工作标准，并持续丰富和完善，建立起培训资料库
4
开展培训工作所需的软、硬件设备设施建设，稳步推进培训室、实训室、教具、教材等的建设，建立起培训设备库。
5
对员工的培训情况进行记录，建立起员工培训档案库。
企业分为居民企业和什么企业培训
企业分为居民企业和非居民企业。
居民企业，是指依法在中国境内成立，或者依照外国法律成立但实际管理机构在中国境内的企业。
非居民企业，是指依照外国法律成立且实际管理机构不在中国境内，但在中国境内设立机构、场所的，或者在中国境内未设立机构、场所，但有来源于中国境内所得的企业。
居民企业应当就其来源于中国境内、境外的所得缴纳企业所得税。非居民企业在中国境内设立机构、场所的，应当就其所设机构、场所取得的来源于中国境内的所得，以及发生在中国境外但与其所设机构、场所有实际联系的所得，缴纳企业所得税。
企业员工培训课程如何开发
企业要做好培训工作，其中非常重要的一个环节就是，要组织好培训课程的开发，具体如何开发呢，下面就做下分享。
工具/原料
- 培训课程课程开发
方法/步骤1
对企业发展需要和员工能力发展需求进行分析，特别是要结合问题点和期望点，提炼出培训方向。
2
明确培训或课程目标，目标要明确具体，目标点不宜过多。
3
根据培训需求和目标，设计培训内容，确保难易适当，层次清晰，需要集中授课的，要明确课程开发和课件设计的规范、标准。
4
确定合适的培训方式，如在岗培训、资格培训、外派学习、学历教育、参观考察、读书小组、在线学习、会议研讨、工作辅导、师带徒。
5
对课程内容进行评估和优化，通过集体评审的方式优化完善课程。
企业培训课程有哪些
按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）
按照职位：企业主、经理层、基层员工
按照专业方向：管理、营销、财务、生产。
切记一定要选对课程，否则得不偿失。希望能帮你
企业课程培训课程有哪些
企业课程培训课程包括基础礼仪、员工心态、基础销售技巧、营销策略等。
员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。
如何制定企业培训计划
1、确认培训与人力发展预算；
2、分析员工评价数据；
3、制订课程需求单；
4、修订符合预算的清单；
5、确定培训的供应方；
6、制订和分发开课时间表；
7、为那些培训安排后勤保障；
8、安排课程对应的参训人员；
9、分析课后评估，并据此采取行动。
怎么考企业培训师证书
企业培训师证书考试一般为每年的3月和9月，各地报名时间略有不同，具体时间请相关查询。
备考资料：
1、身份证复印件两份。
2、最高学历复印件一份。
3、蓝底两寸证件照五张，同底电子版照片一份。
4、单位工作证明一份不同年份不同地区，所需报名材料会略有不同，具体情况请参看当年当地相关政府部门公告。
统考时间：
国家职业资格鉴定现实行“统考日”制度。一般安排在每年的5、11月的第三个周末进行。
鉴定方式分为理论知识考试和专业技能考核。
理论知识考试采取闭卷笔试，专业技能考核采取现场模拟方式。理论知识考试和专业技能考核均实行百分制，成绩皆达到60分以上者为合格。企业培训师、高级企业培训师还须进行综合评审。理论知识考试时间为90分钟，专业技能考核为120 至150分钟。综合评审时间为60分钟。
如何做好企业员工培训的工作
分重视调研中的关键细节，才能调研出真正的培训需求。这主要从两方面入手，一是调查人员应该掌握什么，二是调查人员真正缺乏什么。两者共同作用，真正的需求就会找出来，而虚假的培训需求也会有效剔除。了解调研人员应该掌握什么，需要从企业战略、岗位需求入手，这需要对知识内容进行分类、分级，要了解人员应该掌握什么知识技能，还要了解应该掌握到什么程度。这其中每步都可以继续细分。如人员应该掌握的知识可以分为知识、技能等大类，知识可分专业知识、相关知识等；技能也可分为操作技能和通用能力等。对具体岗位进行了解，任职者和上级是行家，他们对岗位了解最深，岗位需要什么，缺什么他们自己最清楚，而上级在场，可以对人员需求进行有效的补充，也能避免人员盲目提要求的状况。
如何进行企业文化培训
1、增强企业文化，树立企业形象，从而增强企业凝聚力
企业文化具有增强企业和谐一致，培养员工归属的凝聚作用。
2、尊重员工，充分行使员工的主人翁责任
领导者要发展企业，壮大企业，不应该只凭一己之见，而应该广泛听取、搜集员工的意见，让他们积极参与。
3、薪酬是促进员工工作的原动力，是增强企业凝聚力必不可少的条件
稳定的收入才能更好地调动工作地积极性，并且收入的多少从一个方面也体现了一个人的人生价值，是对于付出的回报，是企业对于员工的认可。
4、个人发展是增强企业凝聚力不可缺少的环节
金钱的满足只是人的最低欲望，个人的发展则是它的升华。让员工参加各种技能学习，出国培训等等都可以激励员工，增强企业凝聚力。
5、福利待遇是增强企业凝聚力的坚强后盾
良好的福利待遇是一个企业真正关心员工的体现。公司领导也充分从员工利益考虑，除国家法定节假日外，按工龄给予员工一定的假期，外出疗养等，增强企业凝聚力。
