6s的好处有哪些(6s管理意义和目的)

1、改善和提高企业形象整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望。

2、促成效率的提高良好的工作环境和工作氛围，再加上很有修养的合作伙伴，员工们可以集中精神，认认真真地干好本职工作，必然就能大大地提高效率。推动6S，是促成效率提高的有效途径之一。

3、改善零件在库周转率需要时能立即取出有用的物品，供需间物流通畅，就可以极大地减少那种寻找所需物品时，所滞留的时间。因此，能有效地改善零件在库房中的周转率。

4、减少直至消除故障，保障品质优良的品质来自优良的工作环境。工作环境，只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的高效率，提高生产品质。

5、保障企业安全生产整理、整顿、清扫，必须做到储存明确，东西摆在定位上物归原位，工作场所内都应保持宽敞、明亮，通道随时都是畅通的，地上不能摆设不该放置的东西，工厂有条不紊，意外事件的发生自然就会相应地大为减少，当然安全就会有了保障。

6、降低生产成本一个企业通过实行或推行6S，它就能极大地减少人员、设备、场所、时间等这几个方面的浪费，从而降低生产成本。

7、改善员工的精神面貌，使组织活力化能明显地改善员工的精神面貌，使组织焕发一种强大的活力。员工都有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善意识形态。

8、缩短作业周期，确保交货推动 6S，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高，作业周期必然相应地缩短，确保交货日期万无一失了。

推行6s精益管理目的在于提高企业竞争力，建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。

1. 提升企业形象和综合素质，优化工作环境，吸引客户，增强信心；

2. 减少浪费：定置管理、合理利用场地、实现人物场所合理状态。

3. 提高效率：良好环境、心情，摆放有序，减少搬运作业。

4. 质量保证：做事认真严谨，品质重点工序控制。

5. 安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，事故少。

6. 提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护；

7. 降低成本：减少跑冒滴漏，减少来回搬运；

8. 交期准：一目了然，异常现象明显化，及时调整作业

iPhone6s和iPhone6sPlus搭载A9处理器和M9运动处理器，比A8性能更优，相比A8性能提升70%，图片性能提升90%；升级至第二代TouchID；1200像素isight摄像头，速度是以前的2倍，iPhone6s摄像头使用新的传感器技术，提升解析度，降低噪点；新一代iPhone6s摄像头支持拍摄4k视频（HDVedio）；前置摄像头升级至500万像素；苹果6s用屏幕做前置摄像头闪光灯，可达正常使用亮度的三倍，以完成照射；苹果引入了LivePhotos技术，新iPhone可以拍摄动态图片，结合3DTouch技术激活动态图片，按压屏幕，动态图片就会动；苹果6sLTE支持23bands，速度快2倍，wifi也快两倍；

开通VoLTE之后用户便可以享受到更加高清的语音和视频通话体验，而且在通话过程中，手机数据网络仍会一直处在4G网络当中，而不会自动切换至沪长高短薨的胳痊供花2G3G网络。

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